Comitê Estratégico de People, Business & Finance
Conselho dos Comitês
O papel deste Conselho é apoiar a Diretora dos Comitês e os Heads de cada comitê, contribuindo com visão estratégica, direcionamento técnico e curadoria qualificada de temas, palestrantes e speakers para os 8 encontros previstos em 2026 (6 online e 2 presenciais).
Ao final de cada semestre, todo o conteúdo desenvolvido será consolidado em um e-book, que será compartilhado com a comunidade de Recursos Humanos de Minas Gerais e do Brasil, reforçando o posicionamento da ABRH-MG como referência nacional em pensamento estratégico sobre Capital Humano.
Conselheiros:
Carlos Arruda
Presidente - Fapemig
Roberto Marinho
Head RH & Conselheiro - Fiscal Sebrae
Ezequiel Ribeiro
Presidente - Sucesu
Erika Morreale
Superintendência de Pessoas - Fiemg
Guilherme Carrara
CFO – AeC
Gerson Melo
Diretor Regional BH, Centro Norte de Minas e Large Enterprise MG e Centro Oeste - TOTVS
Comitê Estratégico de People, Business & Finance
O Comitê Estratégico de People, Business & Finance da ABRH-MG foi concebido para executivos que ocupam posições decisivas na agenda de pessoas, negócio, governança e performance dentro das organizações. Voltado para CHROs, CFOs, Diretores e Vice-Presidentes de Capital Humano, o Comitê reúne lideranças seniores em um ambiente seleto de troca qualificada, visão estratégica, conexões relevantes e discussões que impactam diretamente a competitividade, a sustentabilidade e os resultados das empresas.
Mais do que participar de um grupo, trata-se de integrar um espaço de alto nível onde Capital Humano, Finanças, Cultura, Gestão e Negócio deixam de ser agendas paralelas e passam a ser tratadas de forma verdadeiramente integrada. É um fórum para quem deseja ampliar repertório, fortalecer posicionamento executivo, influenciar decisões mais estratégicas e contribuir ativamente para uma gestão mais madura, conectada e orientada a resultado.
Diferenciais ABRH-MG
• Ambiente exclusivo de troca entre executivos C-Level, com discussões de alto nível e forte aderência aos desafios reais da agenda executiva.
• Conexão estratégica entre Pessoas, Finanças, Governança e Negócio, ampliando a visão sistêmica e a qualidade das decisões
• Networking qualificado com lideranças de empresas relevantes de Minas Gerais, favorecendo conexões consistentes e relacionamento de alto valor.
• Curadoria de conteúdo executivo, com temas atuais, relevantes e diretamente conectados à agenda do presidente, do conselho e da alta liderança.
• Fortalecimento de repertório, posicionamento e influência executiva, em um ambiente que valoriza troca, profundidade e visão de longo prazo.
Eventos realizados em 2025:
E-book - “Executivos de Capital Humano em Conselhos de Administração”
A presença de Executivos de RH em Conselhos de Administração deixou de ser um diferencial e se tornou uma alavanca competitiva.
Nosso novo e-book, Executivos de Capital Humano em Conselhos de Administração, apresenta o roteiro prático para o RH ocupar cadeiras estratégicas, traduzindo métricas de pessoas (como engajamento, sucessão e cultura) na linguagem de negócio (P&L e mitigação de riscos).
Baixe agora mesmo o seu exemplar gratuito e entenda como moldar o futuro da governança.
Agenda estratégica do Programa
Encontro 1 | 27/05
Tema: Governança que Gera Resultado: Cultura, Disciplina e Execução
Objetivo: Discutir como governança, cultura e disciplina de gestão se conectam para sustentar resultados consistentes, sob a ótica do presidente, evitando desalinhamento entre discurso estratégico e execução no dia a dia.
Encontro 2 | 02/07
Tema: Execução Estratégica e Performance Sustentável
Objetivo: Aprofundar como RH e Finanças podem atuar juntos para garantir execução consistente da estratégia, conectando pessoas, orçamento, metas e performance de forma integrada.
Encontro 3 | 17/09
Tema: Tecnologia, Dados e Decisão Estratégica
Objetivo: Discutir como RH e Finanças podem apoiar o presidente na adoção inteligente de tecnologia e IA, garantindo retorno, governança e decisões melhores, e não apenas automação.
Encontro 4 | 10/11
Tema: Competitividade, Futuro do Trabalho e Capital Humano
Objetivo: Refletir sobre como competitividade futura será definida pela combinação de pessoas preparadas, tecnologia bem aplicada e modelos de gestão mais inteligentes, sob a ótica estratégica do presidente.
Estrutura do Programa do Comitê
- Grupo exclusivo formado por 15 profissionais.
- 4 encontros presenciais ao longo de 2026.
- Experiência gastronômica associada a todos os encontros.
- 2 temas estratégicos por semestre.
- Discussões técnicas e práticas aprofundadas.
- Participação de profissionais renomados do mercado.
- Presença de instituições convidadas, que agreguem valor.
- Lançamento de 1 e-book ao final de cada semestre.
- Consolidação dos principais aprendizados, reflexões e insights gerados pelo grupo.
Investimento
Anuidade: R$ 10.000,00 (por pessoa/empresa), para 4 encontros em 2026.
Obs. Confraria Premium – Profissionais que já possuem assinatura do antigo ABRH Premium, atual Confraria Premium, poderão participar sem custo adicional, desde que atendam aos pré-requisitos previstos no estatuto (até vencimento do contrato).