Comitê Estratégico de Middle Management
Conselho dos Comitês
O papel deste Conselho é apoiar a Diretora dos Comitês e os Heads de cada comitê, contribuindo com visão estratégica, direcionamento técnico e curadoria qualificada de temas, palestrantes e speakers para os 8 encontros previstos em 2026 (6 online e 2 presenciais).
Ao final de cada semestre, todo o conteúdo desenvolvido será consolidado em um e-book, que será compartilhado com a comunidade de Recursos Humanos de Minas Gerais e do Brasil, reforçando o posicionamento da ABRH-MG como referência nacional em pensamento estratégico sobre Capital Humano.
Conselheiros:
Carlos Arruda
Presidente - Fapemig
Roberto Marinho
Head RH & Conselheiro - Fiscal Sebrae
Ezequiel Ribeiro
Presidente - Sucesu
Erika Morreale
Superintendência de Pessoas - Fiemg
Guilherme Carrara
CFO – AeC
Gerson Melo
Diretor Regional BH, Centro Norte de Minas e Large Enterprise MG e Centro Oeste - TOTVS
Comitê Estratégico de Middle Management
O Comitê Estratégico de Middle Management da ABRH-MG foi criado para quem entende que a liderança intermediária é uma das maiores alavancas de resultado dentro das organizações.
Voltado para gerentes e gerentes seniores de Capital Humano, este é um espaço seleto de troca qualificada, visão estratégica, conexões relevantes e discussões que realmente impactam pessoas, cultura, performance e negócio.
Mais do que participar de um grupo, é a oportunidade de sair do operacional, ampliar repertório, fortalecer posicionamento e ocupar um ambiente onde a média liderança deixa de apenas executar para também influenciar, construir e transformar.
Objetivos:
- Troca qualificada com profissionais seniores.
- Ampliação de visão estratégica, conectando pessoas, cultura, performance e negócio.
- Networking seleto com executivos de empresas relevantes de Minas Gerais.
- Acesso a conteúdos, tendências e boas práticas que geram valor real para a atuação.
- Fortalecimento de repertório, posicionamento e influência da média liderança nas organizações
Não é apenas um grupo de discussão, mas um espaço de crescimento, visibilidade, repertório e influência para quem quer elevar seu impacto dentro da organização.
Anuidade: R$ 5.000,00 (por pessoa/empresa), para 4 encontros em 2026.
Agenda estratégica do Programa
Encontro 01:
Soft Skills do Futuro e Atuação Estratégica do RH
Encontro 02:
Inovação Aplicada à Rotina de RH
Encontro 03:
Governança de Pessoas no Nível da Execução
Encontro 04:
Dados, Indicadores e Resultado em RH
Estrutura do Programa do Comitê
- Grupo exclusivo formado por 15 profissionais.
- 4 encontros presenciais ao longo de 2026.
- Experiência gastronômica associada a todos os encontros.
- 2 temas estratégicos por semestre.
- Discussões técnicas e práticas aprofundadas.
- Participação de profissionais renomados do mercado.
- Presença de instituições convidadas, que agreguem valor.
- Lançamento de 1 e-book ao final de cada semestre.
- Consolidação dos principais aprendizados, reflexões e insights gerados pelo grupo.